Realizacja 2026
Dofinansowanie zadania finansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach programu Narodowego Centrum Kultury. Zadanie 1 (Przedsięwzięcie grantowe) realizowane w ramach projektu pod nazwą „Dziedzictwo bez barier”. Całość jest częścią projektu niekonkurencyjnego pn. „Projektowanie uniwersalne kultury – dostępność w instytucjach kultury”, finansowanego z Programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027 (w ramach Priorytetu III „Dostępność i usługi dla osób z niepełnosprawnościami”, działanie 3.3. „Systemowa poprawa dostępności”). Nazwa projektu: „Projektowanie uniwersalne kultury – dostępność w instytucjach kultury”.
Miło nam poinformować, że instytucja Muzeum Saturn w Czeladzi jest beneficjentem projektu „Projektowanie uniwersalne kultury – dostępność w instytucjach kultury”.
Jest to projekt, który podejmuje temat dostępności i włączania osób ze szczególnymi potrzebami i seniorów w działania instytucji kultury. Jego celem jest poprawa dostępności instytucji kultury w przygotowaniu i realizacji oferty.
Bazą dla wszelkich działań projektowych jest „Model dostępnej kultury”. Dokument ten został wypracowany wspólnie przez Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Fundację Kultury bez Barier, partnera międzynarodowego – niemieckie Kompetenzzentrum für Kulturelle Bildung im Alter und inklusive oraz Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa.
Główny cel:
Systemowe zwiększenie dostępności oferty Muzeum poprzez wdrożenie rozwiązań architektonicznych, cyfrowych i programowych
zgodnych z Modelem dostępnej kultury.
Wyposażenie muzeum w uniwersalne narzędzia trwale zwiększające dostępność i budujące wizerunek instytucji otwartej dla wszystkich.
Cele szczegółowe:
a) Twarde:
Dostosowanie infrastruktury cyfrowej i przestrzennej:
• modernizacja strony internetowej do standardu WCAG 2.1;
• przygotowanie przedprzewodników i audioprzewodników;
• zakup sprzętu do szybkiej ewakuacji.
b) Miękkie:
• włączanie OzN w tworzenie oferty;
• wzmacnianie więzi ze społecznością;
• promocja idei dostępności – kampania „Jesteśmy dostępni”;
• pozyskanie nowych odbiorców, w tym osób głuchych;
• przełamanie barier w dostępie do kultury w regionie Zagłębia Dąbrowskiego.
W ramach przedsięwzięcia „Dziedzictwo Bez Barier” wdrożymy działania zwiększające dostępność architektoniczną, cyfrową i
programową instytucji. Wszystkie zadania wynikają z Autodiagnozy dostępności oraz Strategii Wdrażania Dostępności.
1. Działania cyfrowe i komunikacyjne:
• modernizacja strony internetowej zgodnie ze standardem WCAG 2.1, z tłumaczeniami na PJM (gdzie wymagane), audiodeskrypcją i treściami w prostym
języku. Strona zostanie poddana niezależnemu audytowi dostępności;
2. przygotowanie przedprzewodnika (film w prostym języku, z PJM i napisami) ułatwi zaplanowanie wizyty;
3. wdrożenie audioprzewodników w pięciu wersjach: język polski, język angielski, PJM, audiodeskrypcja i tekst prosty, dostępnych w obu lokalizacjach muzeum;
4. Działania infrastrukturalne:
• wymiana drzwi wejściowych w GSW „Elektrownia”;
• zakup sprzętu do ewakuacji osób z ograniczoną mobilnością po jednym dla obu obiektów;
5. Działania społeczne i edukacyjne.
6. Konsultacje społeczne i warsztaty partycypacyjne z udziałem osób z niepełnosprawnościami, seniorów i partnerów lokalnych, służące
testowaniu i ocenie wdrażanych rozwiązań.
7. Szkolenia dla pracowników muzeum w zakresie obsługi sprzętu wspierającego dostępność.
8. Przygotowanie i organizacja dwóch wydarzeń kulturalnych łączące integrację, edukację i partycypację osób z różnymi potrzebami:
• I wydarzenie Festiwal „Zagłębie Inspiracji” – wydarzenie animacyjno-artystyczne, które w nowatorski sposób łączy elementy tradycji
górniczej z kulturą współczesną.
• II wydarzenie „Kopalnia wiedzy. Cyfrowa ścieżka edukacyjna” – wydarzenie edukacyjne o charakterze trwałym, poświęcone prezentacji
nowoczesnych rozwiązań dostępnościowych.
Wydarzenia odbędą się we wrześniu 2026 roku. Działania ewaluacyjne zostaną zrealizowane do końca października 2026 roku. Każdy
etap obejmie włączanie w projektowanie oferty i testy użyteczności z udziałem odbiorców, a efekty zostaną udokumentowane raportami
i audytami potwierdzającymi zgodność ze standardami dostępności.
Opis zakładanych rezultatów wraz ze sposobem ich pomiaru. Wskazanie, które produkty i rezultaty będą miały wpływ na trwałość przedsięwzięcia grantowego. W jaki sposób ta trwałość zostanie utrzymana? Realizacja przedsięwzięcia grantowego przyniesie trwałe rezultaty.
Do kluczowych rezultatów należeć będą:
• dostosowana strona internetowa, zgodna z WCAG 2.1 (miernik: audyt zewnętrzny, protokół odbioru);
• przedprzewodnik – film dostępny online (miernik: liczba odsłon, publikacja w serwisach cyfrowych)
• audioprzewodniki w trzech wersjach (PJM, audiodeskrypcja, prosty język) – minimum 2 ścieżki po jednej w budynku cechowni i GSW
„Elektrowni” (miernik: liczba wersji i użytkowników);
• nowe drzwi w GSW „Elektrownia” i mobilna platforma podjazdowa (miernik: protokół odbioru, faktury, zdjęcia);
• sprzęt do ewakuacji (miernik: minimum 2 urządzenia, faktura, dokumentacja zdjęciowa, lista przeszkoleń personelu z obsługi sprzętu).
W obszarze programowym trwały wpływ będą miały:
• Festiwal „Zagłębie Inspiracji” i „Kopalnia wiedzy. Cyfrowa ścieżka edukacyjna”, których elementy – słownik PJM – pozostaną w stałej
ofercie muzeum (mierniki: liczba uczestników, odsłon).
• Kampania „Dostępne muzeum”, budująca świadomość i wizerunek instytucji jako lidera dostępności w regionie.
Jakościowymi rezultatami zadania będzie:
• propagowanie idei dostępnościowych poprzez działania kulturalne,
• wspieranie rozwoju społeczeństwa obywatelskiego, budującego swoją przyszłość w poszanowaniu dla dziedzictwa kulturowego Europy,
• partycypacyjna aktywizacja kulturowa osób ze szczególnymi potrzebami,
• wzmacnianie postaw tożsamościowych wśród różnych grup społecznych i wiekowych,
• wzrost inicjatyw edukacyjnych i twórczych dotyczących kultury, obyczajów i tradycji miasta, regionu i przemysłu.
Trwałość rezultatów zapewni włączenie wszystkich produktów w stałą działalność muzeum oraz ich bieżąca aktualizację w ramach
corocznej ewaluacji strategii dostępności. Wypracowane rozwiązania – infrastruktura, narzędzia cyfrowe i materiały edukacyjne – staną
się integralną częścią systemu zarządzania instytucją, a nabyte kompetencje kadry i relacje z odbiorcami zagwarantują utrzymanie
wysokiego poziomu dostępności przez kolejne lata.
W ramach zadania wymiany drzwi koszty zaliczają się do cross-financingu.
Muzeum zobowiązuje się do utrzymania trwałości projektu co najmniej do 31 grudnia 2032 r.
Wysokość dofinansowania: 240 000,00 zł
Wysokośc wkładu Funduszy Europejskiech: 240 000,00 zł
#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie